BALIABO召開(kāi)一季度工作(zuò)總結會(huì)和二季度工作(zuò)計(jì)劃會(huì)

    4月11日，在公司總部會(huì)議室召開(kāi)BALIABO一季度工作(zuò)總結會(huì)和二季度工作(zuò)計(jì)劃會(huì)。會(huì)上(shàng)，董事長王宜豐先生，作(zuò)出三點指示。

    一是BALIABO營運中心更名為BALIABO市場(chǎng)營銷中心，旨在加強各項工作(zuò)的前瞻性，以市場(chǎng)、以顧客為導向，迅速作(zuò)出工作(zuò)反應；而是團隊成員通(tōng)過工作(zuò)、會(huì)議、交流、自學等途徑努力提升自我思維意識，跟上(shàng)隊伍的節奏，不要被“OUT”；三是咬緊指标，強化線條管理(lǐ)，各項工作(zuò)在軌道(dào)中開(kāi)展，中心內(nèi)七個(gè)部門(mén)要形成有序循環的鏈條，高(gāo)效運轉。

    會(huì)後，各部門(mén)也分别開(kāi)會(huì)貫徹落實總部的會(huì)議精神。